Gérer le processus

Le processus d'évaluation et la gestion des activités après l'obtention d'un certificat nécessitent de se préoccuper à la fois des détails et du planning. Il pourra vous sembler utile de désigner une personne chargée de collaborer au processus d'évaluation et de veiller à son bon déroulement, d'endosser le rôle de chargé de projet et d'être l'interlocuteur privilégié de l'organisme de certification et de l'équipe d'évaluation.

L'organisme de certification est responsable de l'évaluation de la pêcherie, mais nous vous conseillons de nommer dans votre organisation une personne qui devra vérifier que vous remplissez vos obligations en tant que client : communiquer les informations nécessaires, exécuter les différentes actions dans les temps…

Il peut être intéressant de former un groupe de travail, ou un comité de pilotage, dont la mission sera de s'assurer que le processus d'évaluation et les exigences postérieures à la certification sont pris en compte dans les temps et de façon efficace. Ce groupe pourrait inclure des représentants de la filière (pêcheurs et transformateurs), des agences de gestion, des instituts de recherche de la pêcherie et des parties prenantes. Il pourrait aussi s'agir d'un groupe de gestion composé de membres de votre organisation.