Notre ambition

Le changement climatique nuit à la santé des océans et modifie les schémas migratoires des poissons, ce qui a un impact dévastateur sur ceux qui dépendent des produits de la mer pour leur alimentation ou leurs moyens de subsistance.  

Dans ce contexte, le Marine Stewardship Council joue un rôle essentiel dans la conservation et la gestion des océans. Notre cahier des charges en matière de pêche reflète les meilleures pratiques mondiales et constitue une référence reconnue en matière de gestion des pêcheries durables. Notre quatrième plan stratégique, lancé en 2023, définit nos ambitions et nos objectifs en matière de lutte contre la surpêche. Il se poursuivra jusqu'en mars 2030, coïncidant avec les étapes clés des Objectifs de Développement Durable des Nations unies.

Notre vision

Notre vision est celle d’océans regorgeant de vie et de produits de la mer préservés pour les générations actuelles et future.  

Notre objectif pour 2030

Plus d'un tiers des captures marines mondiales certifiées ou engagées d'ici 2030, soutenant ainsi la productivité et la résilience des océans du monde entier.  

Les six piliers de notre plan stratégique

1. Reconnaître et récompenser les pêcheries durables et encourager les améliorations à l'échelle mondiale  

En 2023, 19 % des captures marines mondiales sont certifiées ou engagées dans le programme MSC. Notre objectif est de porter ce chiffre à plus d'un tiers d'ici 2030.  

Pour y parvenir, nous renforcerons nos efforts pour maintenir l'engagement des pêcheries certifiées, en nous efforçant d'accroître leur reconnaissance, afin qu'elles tirent profit de leurs efforts et de leurs investissements.  

Afin d’augmenter le nombre de futures pêcheries certifiées, le MSC développera et améliorera son programme "In Transition to MSC" ("En transition vers le MSC"). Ce programme accompagne les pêcheries qui mettent en place des améliorations  pour obtenir la certification MSC dans un délai imparti. Nous explorerons également le développement d'autres outils au-delà de la certification, tels que nos projets "Pathways".  

Notre Fonds d’Appui pour la Pêche Durable (OSF) continuera à financer des recherches innovantes et à soutenir les pêcheries à tous les stades de leur évolution vers la durabilité.  

2. Garantir la crédibilité de nos Référentiels et certifications et faire en sorte qu’ils reflètent les meilleures pratiques mondiales  

Les Référentiels Pêcherie et Chaîne de Garantie d’Origine sont au cœur de notre programme.  

Le Référentiel Pêcheries du MSC évolue au fil du temps pour refléter l'évolution et l'adoption des meilleures pratiques de gestion des pêcheries. La version 3.0 du référentiel a été publiée en 2022 à la suite d'une révision complète durant plusieurs années.  

Le maintien et le développement de notre Référentiel Chaîne de Garantie d’Origine restent également une priorité essentielle.  

Nous introduirons de nouveaux outils et systèmes pour rendre nos processus d'assurance et de certification plus efficaces et plus pratiques, y compris l'introduction d'outils d'audit et d'évaluation numériques.  

3. Développer des marchés pour les produits de la mer durables 

 Notre stratégie de marché vise à créer les conditions permettant au MSC d'engager au moins un tiers des pêcheries mondiales d'ici à 2030. Pour atteindre cet objectif, nous consoliderons notre position sur les marchés établis, tels que l'Europe du Nord. Nous chercherons également à nous développer sur les marchés en croissance, tels que l'Amérique du Nord, l'Australie et le Japon, ainsi que sur les grands marchés émergents, tels que l'Inde et l'Indonésie.  

Jusqu'à présent, nous avons concentré nos efforts sur la vente au détail et les produits de la mer préemballés, en particulier au sein des chaînes de supermarchés et des marques de produits de la mer. Mais nous nous efforcerons également d'accroître l'utilisation du label dans d'autres segments de la vente au détail, tels que les aliments pour animaux de compagnie, les plats préparés, les aliments à emporter et les compléments alimentaires à base d'huile de poisson. 

4. Sensibiliser le grand public et partager les impacts positifs et la science du programme MSC  

Le programme MSC doit être crédible à la fois auprès des consommateurs, de la communauté scientifique et des entreprises.  

Pour maintenir son élan auprès des consommateurs, le MSC continuera à les sensibiliser et à leur montrer que le label MSC est un choix reconnaissable et digne de confiance pour la consommation de produits de la mer sauvages et durables.  

5. Amplifier l'activité de plaidoyer et renforcer l'engagement auprès d'un plus large éventail de parties prenantes  

L'accent que nous mettons sur l'engagement des parties prenantes et les plaidoyers reflète la nécessité pour le MSC de mieux se faire entendre dans le cadre des discussions sur les océans entre les ONG, les organismes gouvernementaux et les communautés scientifiques.  

Nous sommes déjà considérés comme une autorité en matière de pêche durable. Nous améliorerons la crédibilité de notre programme scientifique en renforçant notre visibilité en tant que leader d'opinion sur la pêche, la chaîne d'approvisionnement et la durabilité des produits de la mer.  

Nous adopterons des positions politiques qui encouragent l'engagement des parties prenantes et soutiennent les améliorations au sein des pêcheries. Nous serons proactifs dans notre engagement avec les gouvernements et les organisations intergouvernementales. 

6. Donner les moyens et les ressources nécessaires à une organisation mondiale performante

Le MSC a évolué et s'est développé de manière significative, et nous maintiendrons la force de notre organisation mondiale diversifiée en investissant dans notre personnel, dans les outils qui créent une culture favorable, et dans la gouvernance et la conformité. Cela nous permettra de continuer à soutenir les pêcheries, les chaînes d'approvisionnement et les marchés.