Notre ambition

Le Marine Stewardship Council (MSC) est une organisation mondiale à but non lucratif qui promeut des pratiques de pêche durables et sensibilise aux conséquences environnementales de la surpêche. Trois milliards de personnes dépendent de nos océans comme principale source de protéines. L’océan régule notre climat et fournit une source renouvelable de protéines à faible émission de CO₂, qui soutient des dizaines de millions de personnes.

Mais nos océans sont en crise. La demande mondiale de poissons, crustacés et mollusques continue d’augmenter, tandis que le nombre de pratiques de pêche non durables est en hausse. Selon l’Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), plus d’un tiers des stocks mondiaux de poissons commerciaux sont surexploités.

Le changement climatique nuit à la santé des océans et modifie les schémas migratoires des poissons, avec des conséquences dévastatrices pour les populations qui dépendent des poissons, crustacés et mollusques pour leur alimentation ou leurs moyens de subsistance.
Dans ce contexte, le Marine Stewardship Council joue un rôle crucial dans la préservation et la gestion des océans à l’échelle mondiale. Notre Référentiel pour la pêche reflète les meilleures pratiques reconnues à l’international et constitue une référence en matière de gestion responsable et durable des pêcheries. Notre quatrième plan stratégique, lancé en 2023, expose nos ambitions et nos objectifs dans la lutte contre la surpêche. Il s’étend jusqu’en mars 2030 et s’aligne sur des étapes clés des Objectifs de développement durable des Nations unies.

Les six piliers de notre plan stratégique

1. Reconnaissance et récompense des pêcheries durables et encouragement des améliorations à l’échelle mondiale

Actuellement, 20,6 % des captures mondiales en mer sont certifiées ou engagées dans le programme du MSC. Notre objectif est d’atteindre un tiers d’ici 2030.

Pour y parvenir, nous allons intensifier nos efforts afin de maintenir l’engagement des pêcheries certifiées. Nous visons à accroître leur reconnaissance afin qu’elles puissent tirer pleinement parti des fruits de leurs efforts et de leurs investissements.

Pour contribuer au développement de futures pêcheries certifiées, le MSC a mis en place le MSC Improvement Program. Ce programme permet aux pêcheries de démontrer leurs progrès tout en travaillant, dans un délai défini, vers la certification. Nous explorerons également le développement d’autres outils et initiatives en dehors de la certification, tels que nos projets Pathways.

Notre Ocean Stewardship Fund continue de financer des recherches innovantes et de soutenir les pêcheries à toutes les étapes de leur cheminement vers la durabilité.

2. Garantir que les certifications MSC soient crédibles et conformes aux meilleures pratiques mondiales

Le cœur de notre programme repose sur notre Référentiel pour la pêche et notre Référentiel de traçabilité (Chain of Custody). La norme MSC pour la pêche évolue avec le temps afin de refléter les connaissances et les meilleures pratiques les plus récentes en matière de gestion des pêcheries. La version 3.0 de la norme a été publiée en 2022, après une évaluation approfondie de plusieurs années.

L’entretien et le développement de notre référentiel de traçabilité restent également une priorité majeure. Nous introduirons de nouveaux outils et systèmes pour rendre nos processus de contrôle et de certification plus efficaces et conviviaux, y compris des instruments numériques d’audit et d’évaluation.

 

3. Développer et étendre les marchés pour les produits durables issus de la pêche, des crustacés et des mollusques

Notre stratégie commerciale vise à créer un environnement qui permettra au MSC, d’ici 2030, d’impliquer au moins un tiers des pêcheries mondiales dans son programme. Pour atteindre cet objectif, nous renforcerons notre position sur les marchés établis, comme l’Europe du Nord, et nous concentrerons aussi sur notre expansion dans les marchés en croissance tels que l’Amérique du Nord, l’Australie et le Japon, ainsi que dans les grands marchés émergents comme l’Inde et l’Indonésie.

Jusqu’à présent, nos efforts se sont principalement concentrés sur le commerce de détail et les produits de la mer préemballés, en particulier au sein des chaînes de supermarchés et des marques de poisson. Mais nous chercherons aussi à étendre l’utilisation de l’écolabel à d’autres segments du commerce de détail, tels que l’alimentation animale, les plats préparés, les produits « prêts-à-emporter » et les compléments alimentaires à base d’huile de poisson.

 

 

4. Accroître la sensibilisation et le soutien du public, tout en mettant l’accent sur la science et l’impact

Pour conserver la confiance des consommateurs, le MSC continue de travailler à accroître la notoriété et la compréhension de son programme, afin que son label reste reconnu comme un choix fiable pour du poisson sauvage pêché de manière durable.

 

5. Renforcer l’influence sur les politiques publiques et approfondir la collaboration avec un éventail plus large de parties prenantes

Notre volonté de collaborer avec les parties prenantes et les décideurs politiques reflète la nécessité pour le MSC de faire entendre sa voix plus fortement dans le débat plus large sur les océans, aux côtés d’ONG, d’agences gouvernementales et de groupes scientifiques.

Le MSC est déjà reconnu comme une autorité en matière de pêche durable, et nous continuerons à renforcer la crédibilité de notre programme fondé sur la science en développant notre profil de leader d’opinion dans les domaines de la pêche, des chaînes d’approvisionnement et des produits durables issus de la pêche, des crustacés et des mollusques.

Nous adopterons des positions politiques qui favorisent l’engagement des parties prenantes et soutiennent les améliorations au sein des organisations de gestion des pêcheries. Nous engagerons également un dialogue actif avec les gouvernements et les organisations intergouvernementales.

6. Permettre une organisation mondiale solide et bien équipée

Le MSC a connu une croissance et une évolution significatives ces dernières années. Nous préserverons la force de notre organisation mondiale et diversifiée en investissant dans nos équipes, dans les outils qui soutiennent une culture organisationnelle dynamique, ainsi que dans une bonne gouvernance et le respect des obligations. Cela nous permettra de continuer à soutenir les pêcheries, les chaînes d’approvisionnement et les marchés impliqués dans le programme du MSC.